時代置業(yè)公司舉行“拼干勁 比業(yè)績 創(chuàng)奇跡”勞動競賽動員大會
4月15日，時代置業(yè)公司舉行“拼干勁 比業(yè)績 創(chuàng)奇跡”勞動競賽動員大會，旨在以勞動競賽為抓手，激發(fā)全員攻堅熱情，加快公司資金回籠。本次競賽既是團隊齊心沖刺、攻堅克難的集結號角，更是攜手并肩、誓奪全勝的團結號令。中國二十二冶集團副總會計師、時代置業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理姚信福作動員講話，時代置業(yè)公司副總經(jīng)理、代理工會主席呂嚴宣讀《勞動競賽實施方案》并與豐潤項目、梧桐項目營銷負責人簽署軍令狀，時代置業(yè)公司營銷策劃部部長石慧主持大會儀式。
姚信福在動員講話中指出，當前房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)歷深度調整期，市場競爭白熱化程度前所未有，集團黨委明確要求我們必須以“刀刃向內”的勇氣推進存貨清零，這既是政治任務，更是生存之戰(zhàn)。同時，就打好這場攻堅戰(zhàn)提三點要求：
錨定目標不動搖，以破釜沉舟的決心完成指標。
各項目組要緊扣區(qū)域市場特點，將總目標科學拆解為月度、周度、日度指標并壓實到團隊與個人，構建“日保周、周保月”推進機制和“日跟蹤、周督導、月考評”全周期管理體系，實行掛圖作戰(zhàn)、對表推進，以全鏈條閉環(huán)管理推動重點項目按節(jié)點落地見效。
創(chuàng)新打法強執(zhí)行，以攻城拔寨的拼勁突破重圍。
要堅持 “兩個創(chuàng)新” 協(xié)同發(fā)力：一是聚焦營銷模式創(chuàng)新，針對項目特點定制“一策一法”，構建“全民經(jīng)紀人”網(wǎng)絡、策劃 “老帶新” 裂變活動，積極探索房票安置、保租房轉化等新路徑；二是聚焦服務品質創(chuàng)新，以“客戶滿意”為標尺提升案場服務，推動從“賣房子”向“賣生活方式”轉型，將“超預期服務”貫穿銷售全流程。
錘煉作風樹標桿，以舍我其誰的擔當爭創(chuàng)一流。
全體干部職工要發(fā)揚“越是艱險越向前”的斗爭精神，以鐵軍文化鍛造團隊戰(zhàn)力，打破部門壁壘、建立聯(lián)動機制，推動銷售政策快落地、客戶問題速解決，領導干部帶頭包片掛點、靠前指揮，營銷團隊以“虎口奪食”拼勁搶占市場，同時大力弘揚奮斗文化，通過案例分享、標桿宣傳營造“比學趕超”濃厚氛圍，讓先進典型立得住、榜樣力量傳得開。
時代置業(yè)公司各項目部班子成員、黨群工作部全體員工、營銷系統(tǒng)全體員工參加動員大會。
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